ANÁLISIS CASO ARTURO
1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
La formulación de un proyecto requiere de trabajo y esfuerzo para identificar y estudiar las fuentes y variables necesarias que permitan la enunciación de los problemas y/o oportunidades más exactamente contribuyendo así a la formulación de una idea de proyecto con objetivos claros que conduzcan a resultados exitosos. Realizar la definición de una idea de proyecto a nivel grupal representa ciertas ventajas debido a la mayor generación de ideas y a la mayor concentración de creatividad e innovación gracias al aporte de cada uno de los integrantes. Adicionalmente uso de herramientas, materiales de apoyo, etc., que provee el SENA mediante el Eje Temático “Gestión de proyectos” hace aun más posible que dicha idea se lleve a efecto cumpliendo con todos sus objetivos es aún mayor.
2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
Si, sin embargo considero que para la identificación de problemas hubiese tenido en cuenta otras fuentes, como por ejemplo, estudios ya realizados; proyectos y propuestas formulados previamente pero que no se hicieron efectivos y averiguar el por qué de dichos resultados; observación y análisis de experiencias de otras regiones del país; identificación de la posible existencia de necesidades e intereses insatisfechos o parcialmente satisfechos, experiencias empresariales y de otro tipo. Por otro lado, en lo que respecta a la definición de las oportunidades hubiese tenido en cuenta las políticas gubernamentales que pudieran apoyar el desarrollo de dicha actividad económica y los recursos disponibles para su mejor aprovechamiento en pro del beneficio y desarrollo de la idea de proyecto.
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.
a. Análisis de la zona y su potencial productivo e identificación de problemas y oportunidades.
b. Planeación de diferentes ideas de negocio con base en lo identificado en el enunciado anterior.
c. Selección de una de las ideas planteadas anteriormente desde una perspectiva global (objetiva/subjetiva).
d. Documentación de la idea: Asesoramiento con personas conocedoras del campo dentro del cual se desarrollaría la idea de proyecto y aplicación de consejos reflejado en el perfeccionamiento de las actividades realizadas previamente: mayor análisis, profundización-fuentes de información, identificación de variables e instrumentos.
e. Formulación de objetivos.
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